，实行项目建设领导包帮、挂图作战、倒排工期推进制，强化“开局就冲刺，起步就起跑”理念，岁末年初前置组织动员、征地拆迁、筹集资金等工作，开年就开工项目达3项。

　　建立“快”机制，推行项目工程建设、投产达产全链条保姆服务、要素保障、统筹统办管理模式，实施“旬调度、月督办、季排名”考核评比与奖惩机制，全面形成竞比争先态势。

　　设立“快”班子。按一项目、一领导、一方案、一专班要求设立推进专班，集中精力抓落实，激发出聚精会神“拼经济、促发展、争一流”工作激情。返回搜狐，查看更多