为全面防范化解“人、车、路、企”道路交通安全风险隐患，扎实推进“三个一律”措施落实和车驾管重点工作考评，2月9日上午，市公安局交警支队党委书记、支队长万志军，交警支队党委委员、副支队长万英，财务科科长江建卫、科技科科长万蔚一行深入支队车管所，就“三个一律”措施落实和车驾管重点工作考评召开专题座谈会。交警支队相关科室业务骨干和车管所重点工作考核专班人员参加座谈会。

　　会上，支队车管所所长蔡小林就2023年1月份信息化勤务考核、互联网业务办理和放管服改革工作进行了详细的汇报。支队财务科、科技科和交管科针对各自业务，对车驾管放管服改革和重点工作考核提出了有针对性的建议，并现场解答了相关问题。支队党委委员、副支队长万英结合信息化勤务考核和“三个一律”措施落实工作，要求支队各科室要协同配合，强化督导，全力以赴做好“人、车、路、企”专项整治工作，确保走访到位、排查到位、整治到位、成效到位。在听取完大家的发言后，支队长万志军对“三个一律”措施落实和车驾管重点工作考核提出了要求。他指出，一是要提高思想认识，全力推动考核工作进位赶超。车管所班子要站在讲政治的高度推动重点工作考评，做到肩上有责任，身上有担子，苦干加巧干，创出鹰潭的特色亮点，确保在全省进位赶超。尤其是“三个一律”措施落实，要紧跟省厅、市局和支队党委的要求，突出重点车、重点人和重点企业，全面防范化解“人车企”道路交通安全风险隐患，夯实道路交通安全基础。二是要细化工作措施，努力推动各项工作走深走实。要把重点工作考评作为当前的首要工作，一级抓一级，细化工作措施，实行挂图作战，责任到人。车管所考核专班要吃透省厅考核细则，按照“要素精准、定期研判、滚动排查、动态治理”的工作原则，拿出切实有效的举措，督促指导各区（市）交警大队上门走访，推动形成“隐患排查、问题交办、及时整治、督导检查、落实到位”治理闭环。三是要强化奖惩结合，营造争先创优的浓厚氛围。要以全国、全省和全市公安局长会议精神为指引，以“双提升”为目标，牢固树立“干与不干，干好与干坏”不一样的导向，将为民服务和重点工作考核结果与民辅警评先评优、职级晋升挂钩，搅动思想，激发干劲，全力营造出争一流的浓厚氛围。