投资者：公司从2022年开始进行专业化整合，2024年已经是第三年，报表显示已经完成50个项目重组，推动运营类项目从城市公司剥离至欢乐谷，商管，华服，酒店旅发等专业化公司。请问：何时能完成？有没有时间表？什么时候能把运营类业务的具体数据体现在财务报表上？

　　华侨城Ａ董秘：投资者您好，公司坚持专业化经营，基于主业新发展战略，按照“一业一企、一企一业”原则，打造业务清晰、管理统一、运营一体的专业化发展模式。2023年公司进一步厘清各业务板块的资产关系和管理边界，初步构建了专业化的业务体系，由区域平台公司承担资产主体责任，由专业管理公司承担运营提升责任，充分发挥各自的优势，全面提升存量资产的运营效益，实现公司整体利益的最大化。

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